Le déclin des jeux en tant que service #
Des jeux comme Fortnite, Apex Legends et Call of Duty: Warzone ont prouvé que ce modèle peut être extrêmement rentable. Cependant, une grande partie des développeurs de jeux vidéo s’interroge sur la viabilité à long terme de ce modèle.
De nombreux jeux en tant que service ont été abandonnés ou leurs studios de développement ont fermé, faute d’avoir réussi à créer une communauté solide. La saturation du marché signifie que seuls quelques titres réussissent à se démarquer. Malgré les prévisions d’un déclin de ces expériences au profit des jeux premium traditionnels, une enquête récente révèle que plus de 500 studios développent des jeux incorporant des éléments de service.
Les préoccupations des développeurs #
Une enquête menée par Game Developer Collective a révélé que 70% des développeurs ont des doutes sur l’avenir des jeux en tant que service. Les jeux en tant que service sont définis comme des titres en ligne qui reçoivent des mises à jour fréquentes et offrent des achats in-game via des microtransactions. C’est une définition large qui englobe une multitude de jeux actuels.
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39% des développeurs ont exprimé des préoccupations légères, 31% sont très préoccupés, tandis que les participants restants n’ont exprimé aucune préoccupation ou sont incertains. De plus, 44% des développeurs ont une opinion mitigée sur ce type de lancements, et 45% les voient de manière négative. Seulement 35% des développeurs envisagent de développer un jeu en tant que service pour leur prochain projet.
| Émoji | Récapitulatif |
|---|---|
| 🤔 | 70% des développeurs doutent de l’avenir des jeux en tant que service |
| ⛔ | 39% des développeurs ont des préoccupations légères, 31% sont très préoccupés |
| 🚫 | 44% des développeurs ont une opinion mitigée, 45% les voient de manière négative |
| 🎮 | Seulement 35% des développeurs envisagent de faire un jeu en tant que service comme leur prochain projet |
Le futur des jeux en tant que service #
L’étude indique que la principale préoccupation des développeurs est la soutenabilité de ce modèle, suivie de la perte d’intérêt des joueurs à long terme. La forte concurrence sur le marché actuel et la pression des actionnaires sont également des problèmes majeurs.
Il semble également que les développeurs développent un intérêt accru pour les DLC payants. 30% des développeurs ont exprimé leur intérêt à inclure ce type de contenu téléchargeable dans leurs futurs projets. Ainsi, il est clair que l’avenir des jeux en tant que service est incertain et que l’industrie pourrait voir un retour aux modèles traditionnels.
- Préoccupations majeures des développeurs : soutenabilité du modèle, perte d’intérêt des joueurs à long terme, forte concurrence, pression des actionnaires.
- 44% des développeurs ont une opinion mitigée sur les jeux en tant que service.
- 45% des développeurs voient les jeux en tant que service de manière négative.
- Seulement 35% des développeurs envisagent de développer un jeu en tant que service pour leur prochain projet.
Malgré ces défis et préoccupations, l’avenir des jeux en tant que service pourrait dépendre de leur capacité à s’adapter et à innover face aux défis émergents, garantissant ainsi une expérience enrichissante pour la communauté des joueurs.
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